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部下から信頼されない上司に共通する特徴とは?|伝える力の重要性
1万件以上のアンケートデータから分かった「部下から信頼されない上司に共通する特徴」ついて解説します。 -
仕事はするが勤務態度に問題がある社員への対処法|問題社員のマネジメント
「任せられた仕事はするが発言や態度に問題があり、チームに悪影響を与えている社員がいるがどうすればよいか?」多くの管理職が一度は直面したことがある悩みではないでしょうか。 今回は、実際にあった相談をもとに問題社員への対処法について解説します。 -
マネジメントできる適正なチーム人数は何人か?|スパン・オブ・コントロール
マネジャーのマネジメント人数はいったい何人が適正なのでしょうか?今回は、適正なチーム人数の目安と、マネジメント人数を増やすマネジメント方法について解説します。 -
みんなの前で叱ることは悪なのか|注意や指導でもNG?
「メンバーの自尊心を傷つけるので、みんなの前で叱ってはいけない」とマネジメント研修などでよく耳にします。 一方で、「叱るまでいかない注意や指導といった日常よく使うものまで、周囲に人がいる場面ではだめなのか?」と疑問に思う方が少なくないようです。 今回は、みんなの前で注意や指導すべきケースと、そうでないケースについて解説します。 -
【事例付き】応募が増える求人票の書き方|求人を魅力化する方法
求人したが応募が来ない、ターゲット以外からの応募は来るがターゲットからの応募がない、そんな時は求人の魅力化ができていない可能性があります。今回は、魅力的な求人票の書き方、求人を魅力化する方法について解説します。 -
従業員サーベイを実施する際にやってはいけないこと|NG行動4選
サーベイは使い方を誤ると、組織にマイナスの影響を与えてしまうことがあります。 今回は、従業員サーベイを実施する際にやってはいけないNG行動を4つご紹介します。 -
短期間での引き継ぎにどう対処する?|急な異動を命じられたら
人事異動の時期は、短い期間での引き継ぎに頭を悩ませる管理職も多いかと思います。今回は、短期間で引き継ぎをスムーズに行う方法について解説します。 -
リーダーになって感じる孤独|昇進うつ、管理職のうつにならないために
マネジャーや管理職になると誰もが感じる孤独。プレッシャーから、昇進うつ、管理職のうつになってしまう方も います。今回は、マネジメントの誰もが経験する孤独の原因と、その対処法について解説します。 -
成長したくないメンバーとの向き合い方|Z世代、ミレニアル世代のマネジメント
今回は、Z世代、ミレニアル世代の仕事に関する調査をもとに価値観の変化を明らかにしながら、成長したくないメンバーとどう向き合うか? その対処法について解説します。 -
内定通知書と労働条件通知書の違い|内定を通知する際の注意点
労働基準法をベースに、内定通知書と労働条件通知書の違いや、内定を出す際の注意点について解説します。 -
【2023年版】有効求人倍率とは?|データの読み解き方と転職市場への影響
有効求人倍率の定義や計算式から、データの読み解き方、転職市場への影響まで解説しています。 -
ロジハラとは?|管理職のハラスメント対策
ハラスメントの一種と言われるロジハラ。マネジメントの場面で気をつけたいロジハラについて解説します。 -
テレワーク マネジメントに効果があったマネジメント手法 23選
「テレワーク マネジメント」の悩み、マネジメント手法について1000以上の組織に調査し、23個の効果のあったマネジメント手法についてまとめました。テレワークでのマネジメントに悩まれている方は参考にしてみてください。 -
1on1で部下が話してくれないと悩んだ時にマネジャーがすべきこと|会話を引き出すコツ
「傾聴しようとしているがなかなかメンバーが話をしてくれない」「コーチングしても話が出てこず、結局自分が話すことになってしまう」こうしたマネジャーの悩みは少なくありません。 今回は、1on1で部下から会話を引き出すコツについてご紹介します。